01
Grupo VR
CONSÓRCIO VR 01 / 10

A oportunidade está na sua loja.

Venda perdida.
Receita
encontrada.

O sonho continua sendo a moto.
O caminho pode ser o consórcio.

MESMA INTENÇÃO. UMA NOVA POSSIBILIDADE.
UMA NOVA JORNADA COMERCIALOPERAÇÃO VR · CONSÓRCIO
Grupo VR
CONSÓRCIO VR 02 / 10

01 · Oportunidade

O crédito parou.
O desejo não.

95/100

leads podem ganhar
uma nova conversa.

A loja já conquistou a atenção.
Já apresentou a moto.
Já despertou a intenção.

A negativa não precisa
ser o ponto final.

Referência da formação comercial VR: cerca de 5 em cada 100 leads avançam no financiamento. Os demais representam oportunidades de abordagem, não conversões garantidas.
UMA NOVA JORNADA COMERCIALOPERAÇÃO VR · CONSÓRCIO
Grupo VR
CONSÓRCIO VR 03 / 10

02 · Nova negociação

O mesmo cliente.
Um novo caminho.

01

Ouvir

Entenda o objetivo que continua vivo: mobilidade, trabalho ou renda.

02

Reapresentar

Ofereça o consórcio como alternativa de aquisição planejada.

03

Converter

Uma cota vendida abre uma nova sequência de recebimentos.

O LEAD JÁ EXISTE.A próxima conversa pode gerar receita.

Venda consultiva: sem promessa de contemplação imediata ou data garantida para entrega da moto.

UMA NOVA JORNADA COMERCIALOPERAÇÃO VR · CONSÓRCIO
Grupo VR
CONSÓRCIO VR 04 / 10

03 · Modelo de receita

Uma venda.
Dez recebimentos.

CRÉDITO VENDIDOR$ 25 mil
×
COMISSÃO DA LOJA5%
=
COMISSÃO TOTALR$ 1.250
R$ 125por mês, por cota
M01125
M02125
M03125
M04125
M05125
M06125
M07125
M08125
M09125
M10125

Sem adquirir o bem. Sem ampliar o estoque. Com uma nova receita.

UMA NOVA JORNADA COMERCIALOPERAÇÃO VR · CONSÓRCIO
05 / 10

Simulador 01 · Receita incremental

Receita que se acumula.

Zoom no acréscimo · eixo inicia em 90% do faturamento
Comissões em 12 mesesR$ 187.500
Receita combinada em 12 mesesR$ 1.387.500
Comissão no mês 12R$ 25.000recorrência mensal
Upgrade no faturamento25,0%comissão mensal estabilizada ÷ faturamento mensal
06 / 10

Simulador 02 · Redução de custos

O caminho para o custo zero.

Ponto de equilíbrio no mês 5
Mês do ponto de equilíbrioMês 5
Custos compensadosR$ 170.000
Economia no período70,8%
Economia trazida do mês anteriorR$ 20.000custo zerado no mês 9
07 / 10

Simulador 03 · Amostragem da carteira

Uma carteira. Três resultados.

Carteira gerada em 12 mesesR$ 6.000.00020 cotas por mês
Comissão bruta recebidaR$ 187.500
Repasse aos vendedoresR$ 56.250faixa branca das barras
Resultado líquido da lojaR$ 131.250faixa cinza das barras
08 / 10

A operação já está ativa

Sua estrutura.
Uma nova receita.

PARA COMEÇARR$ 0

em novo investimento
estrutural.

A operação de consórcio já faz parte da VR.

O QUE SUA LOJA JÁ TEM

01

A loja

O espaço e a estrutura já estão prontos.

02

A equipe

Os vendedores já conhecem os clientes.

03

A base

Leads já conquistados para uma nova conversa.

SEM COMPRAR MOTOS PARA ESTOQUE.Venda crédito. Gere receita.
09 / 10

Por que faz sentido para a VR

Quatro ganhos. Uma única operação.

01

Recuperação de venda perdida

Uma negativa deixa de ser o fim da conversa.

02

Reaproveitamento da base

Leads já pagos e trabalhados voltam para o funil.

03

“Vender papel”

Crédito sem aquisição, estoque ou repasse prévio do bem.

04

Mais uma forma de pagamento

Uma alternativa planejada para o cliente conquistar a moto.

Conclusão · Custo zero

O próximo faturamento
já pode estar na sua base.

Sem nova estrutura. Sem novo estoque. Sem abandonar oportunidades.

Consórcio VRTransforme intenção em receita.